为进一步规范业务管理流程，提高院咨询项目质量，更好地履行服务市委、市政府和市发改委的职能，近日我院陆续出台咨询项目管理暂行办法和内部专家管理办法。
    《院（中心）咨询项目管理暂行办法》从加强项目流程管理、强化业务资源和人员统筹、严格质量审核和加强绩效管理等4个方面入手，强调项目流程单作为记录、跟踪项目进展与质量的凭证；界定部门负责人、项目负责人和项目组成员各自的责任范围；实行项目分类管理，对A类项目如市发改委委托的项目，要求在工作大纲阶段、成果提交阶段分别实行院内专家审核；建立工作回访制度，成立专门工作小组对重要客户上门回访，听取对院（咨询）服务的意见和建议。
    根据业务特点，我院分别设立规划课题专家委员会和工程咨询专家委员会，《院（中心）内部专家管理办法》规定了内部专家的任职条件、工作职责、工作程序以及奖励考核等，确保内部专家审核发挥作用。专家名单经个人申请、民主推荐和院长办公会议讨论通过，其中规划课题专家委员会由朱师钧副院长、钮健副院长担任主任委员，委员8名；工程咨询专家委员会由钮健副院长、曹玉进院长助理担任主任委员，委员7名。
                                   （办公室）